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DBCG | The Digital Business Consulting Group
Ayudamos a empresas reales a resolver desafíos reales.
No somos una consultora generalista ni una firma de teoría aplicada.
Somos un equipo que diseña y ejecuta soluciones concretas para transformar negocios, profesionalizarlos, optimizar su estructura y prepararlos para un crecimiento sostenible.
Nos especializamos en trabajar con pequeñas y medianas empresas con trayectoria —muchas veces lideradas por sus fundadores— que necesitan evolucionar, modernizarse, adaptarse o simplemente dejar de depender de una sola persona para seguir funcionando.
La mayoría de los proyectos de innovación fracasan por no haber comprendido bien el problema de origen.
Innotective aplica una lógica de investigación estructurada que permite identificar con precisión los obstáculos reales, validar hipótesis y diseñar soluciones sostenibles.
Es un enfoque práctico, replicable y profundamente conectado con la realidad del negocio.
Permite que su negocio pueda:
Detectar con precisión qué está bloqueando el avance del negocio.
Validar hipótesis antes de invertir tiempo o dinero.
Diseñar soluciones sólidas, alineadas con la realidad operativa.
Transformar la innovación en un proceso estratégico, no en una apuesta.
Su negocio lo necesita:
Cuando las ideas no resuelven nada concreto.
Cuando el problema no está claro o hay demasiadas versiones del mismo.
Cuando la empresa necesita innovar con método, no con intuición.
Cuando todo depende del fundador, el futuro de la empresa está en riesgo.
Muchas pymes con años de trayectoria enfrentan este desafío silencioso: no hay relevo, no hay plan, y el negocio no está preparado para funcionar sin su fundador.
Vision Next™ by DBCG es una solución diseñada para resolver este problema con método, sin urgencias ni decisiones apresuradas.
Prepara al negocio para operar con autonomía, generar ingresos estables y aumentar su valor, mientras el fundador se va desligando progresivamente de la gestión.
Permite que su negocio pueda:
Operar sin requerir la presencia constante del fundador.
Crear flujos de ingreso pasivos progresivos.
Mejorar la estructura, el margen y el posicionamiento de la empresa.
Prepararse para una venta futura en condiciones favorables.
Su negocio lo necesita:
Cuando el fundador quiere reducir su implicación sin poner en riesgo el negocio.
Cuando no existe un plan de sucesión claro.
Cuando se quiere preservar valor antes de negociar una posible venta.
Cada año, muchas microempresas cierran sin explorar una alternativa: fusionarse con otras empresas afines para fortalecerse.
Fusion Plus™ by DBCG detecta oportunidades de fusión estratégica que permiten mantener lo construido, reorganizar recursos y dar continuidad al negocio sin perder identidad.
Cuando seguir solo ya no es viable, unirse puede ser la mejor forma de evolucionar.
Permite que su negocio pueda:
Detectar y evaluar opciones de fusión con empresas compatibles.
Reorganizar su estructura operativa y financiera de forma estratégica.
Compartir recursos, reducir costes y aumentar capacidad.
Mantener el legado empresarial dentro de una nueva etapa.
Su negocio lo necesita:
Cuando la rentabilidad no permite sostener la estructura actual.
Cuando no hay sucesores ni opciones claras de continuidad.
Cuando una unión bien planteada puede ofrecer escala, estabilidad y crecimiento.
En muchas pymes, las decisiones financieras son reactivas, no estratégicas.
No hay una estructura clara, los recursos se dispersan y no existe una visión de largo plazo sobre cómo hacer crecer, proteger o rentabilizar el capital del negocio.
Capital Horizon™ by DBCG ayuda a diseñar una arquitectura financiera sólida y flexible, adaptada a la realidad de la empresa y a las metas personales del empresario.
Porque no se trata solo de ganar más, sino de saber cómo organizar el capital para que trabaje con sentido.
Permite que su negocio pueda:
Planificar su crecimiento financiero con visión a largo plazo.
Proteger el capital del negocio y del empresario.
Mejorar la relación entre liquidez, inversión y rentabilidad.
Aplicar estructuras propias de grandes empresas… sin serlo.
Su negocio lo necesita:
Cuando la gestión financiera es improvisada o reactiva.
Cuando se desea tener mayor control y claridad sobre los recursos.
Cuando se busca estabilidad sin frenar el crecimiento.
Muchos proyectos bien validados no fallan por falta de mercado, sino porque no logran consolidarse como negocios viables.
Milestone Fund™ by DBCG es un modelo que combina inversión progresiva y acompañamiento estratégico, vinculado al cumplimiento de hitos reales del proyecto.
A diferencia de otros esquemas, el fundador mantiene el control y lidera el proceso. Ofrece hasta un 18% de la idea, sobre una valoración pactada, a inversores que entienden que escalar sin estructura es el camino más corto al fracaso.
El foco está en construir una empresa funcional antes de crecer.
Permite que su negocio pueda:
Acceder a inversión progresiva, alineada con resultados.
Profesionalizar su operativa y modelo de negocio.
Construir un plan de hitos realista y medible.
Escalar con claridad, estructura y foco estratégico.
Su negocio lo necesita:
Cuando ya se ha validado el interés o tracción, pero falta estructura.
Cuando se busca escalar de forma ordenada y sostenible.
Cuando el proyecto necesita capital, pero también dirección.